От хорошего к великому – прослойка толщиной в «эго»
Спонсор поста немного в тему – директ админ панель управления
***
Перед постом позвольте всех поздравить с праздником приближения к Всевышнему – Ид аль-Адха (Курбан-байрам)! Всех вам благ в этой и следующей жизни!
А хочу я рассказать в этот раз о книге. Прочитал одну из самых крутых книг за всю свою жизнь – «От хорошего к великому» Джима Коллинза. Я просто не мог оторваться от книги… про менеджмент!! Про то, как обычные компании становятся великими, то есть на голову и надолго превосходят всех своих конкурентов и рынок в целом.
Но книга не только и даже не столько про компании, я считаю. Это про любую деятельность. На самом деле, если бы там не было написано, что это про бизнес, у меня могло сложиться впечатление, что это про общественную или благотворительную деятельность… Во всяком случае, думаю, люди, которые имеют опыт работы в этих областях, гораздо лучше поймут эту книгу, чем чистые бизнесмены.
Концепция в целом такова:
1. Дисциплинированные люди. Сначала кто, потом – «что делать, куда двигаться». То есть «нужные кадры» реально решают все. Если у вас не те кадры, вы не сможете развиваться, придется плодить иерархии и бюрократию. Вывод для меня – к подбору персонала подходить очень ответственно и пытаться воспитать в себе «руководителя 5 уровня».
«Руководители, которым удалось осуществить преобразования на своих предприятиях и перейти от хорошего к великому… Спокойные, незаметные, сдержанные и даже застенчивые, эти руководители представляют необычную комбинацию скромности и профессиональной воли.»
В общем, от хорошего к великому – прослойка толщиной в «эго». Паккард (сооснователь Хьюлетт-Паккард) до самой смерти жил в домике, построенном в 57 году, с протертыми полами в кухне и завещал 5,6 млрд долларов благотворительным организациям.
2. Дисциплинированное мышление – находить в себе мужество принимать факты такими, какие они есть. Концепция «ежа»:
- вас реально должна волновать ваша деятельность,
- вы потенциально можете быть в этом лучшими в мире (стране, регионе, думаю, тоже),
- и вы должны четко представлять, как работает ваша экономическая модель.
3. Дисциплинированные действия – культура дисциплины и технологии как акселераторы. Культура – это очень сложно, но при достижении 1 и 2 уровня – можно. Маховик будет раскручиваться «сам по себе», вашими коллегами, не нужно не внедрять сверху «корпоративную культуру», ни пытаться всех вписать в жесткие рамки без понимания и разделениями людьми общих целей.
В общем, кто еще не читал – прочитайте обязательно! Это просто мастрид.
***
Если вас кризис не касается, то можете купить авто ну или хотя бы поискать.
Ну а если у вас авто не совсем гламурное, а невеста с претензиями, то можете отдать заказ автомобилей на свадьбу, так сказать, на аутсорсинг))
Образовательная компания IQ Consultancy – обучение и стажировка за рубежом.
Перед постом ))
Ильшат, зарегистрируйся партнером в ozone.ru
Ты книги хорошо описывашь, будут покупать, будет копиться на корову.
ок, попробую.
А книжку можно где то скачать? Или только покупать на Озоне?
Я читал в бумажном виде. Если вы в Казани, могу на недельку дать.
почитай,очень грамотный человек и не менее интересные мысли и наблюдения: