Ильшат Саетов

(Мой неопубликованный в сети архив из Молодежи)

Как регионам не пропасть в мэйнстриме
Проблемы национального и регионального развития в условиях модернизации обсуждали на этой неделе в Казани ученые и политики России и США. Ежегодную конференцию, которую организует Институт Кеннана (США), на этот раз помог провести Казанский государственный энергетический университет.

В конференции приняли участие ученые и политики из Вашингтона, Москвы, Казани, Оренбурга, других городов России. Практически все иногородние являются членами товарищества выпускников Института Кеннана или программы Фулбрайта.

Среди выступавших на пленарном заседании была вице-премьер РТ Зиля Валеева. Она сообщила, что Татарстан открывается миру и у нас всемерно поддерживается толерантность. Вице-спикер Госсовета РТ Римма Ратникова порадовалась тому, что интеллектуальный труд сейчас востребован в республике как никогда. Она отметила, что Татарстан уже выработал свои формы мирного сосуществования народов и что на повестке дня – успешная интеграция в мировые процессы.

Советник Президента РТ Рафаэль Хакимов рассказал об успешном опыте модернизации татар, начиная с начала 19 века. Он описал атмосферу согласия в республике, объявив это результатом труда татарстанских политиков. Советник президента отверг предположения о том, что согласие неизбежно приводит к ассимиляции, и сказал, что очень важно принимать опережающие решения, чтобы конфликтных ситуаций вообще не было. Хакимов особо указал роль образования в деле создания политической стабильности и определил современных детей как толерантных.

Несомненно, что молодое поколение в целом вырастает не агрессивным по отношению к другим нациям. Однако это продиктовано скорее безразличием к какой бы то ни было национальной культуре и обычаям, чем уважением к другим. И ассимиляция очевидна, только это поглощение глобальным мэйнстримом и русских, и татар, и чувашей, и всех остальных, а не их взаимное проникновение. Налицо кризис идентичности личности, о котором рассказала Наталья Иванова, профессор из Ярославля. Не зря в переписи-2002 некоторые люди называли себя эльфами и джедаями.

Массовая культура, подменяя реальность, становится обиталищем стереотипов и моделей нужного производителям товаров поведения. Прибавьте к этому сеть Интернет, которая занимает все больше места в жизни развитых и развивающихся стран, и получите потерянных в клипах и сайтах подростков, которым не нужен смысл, если есть гиперактивная форма. Они привыкли выбирать самое захватывающее, а не «хавать» то, что есть. Чтобы их привлечь, нужны новые технологии и незамутненные «худсоветами» мозги.

К сожалению, региональное и национальное развитие, которое стало темой конференции, не предполагает на самом деле чего-то качественно нового.

Культуролог из КГЭУ задал вопрос Рафаэлю Хакимову о национальном университете – неужели за 20 лет перестройки нельзя было его построить? Государственные инвестиции в образование явно недостаточны. Когда сегодняшние 15-16-летние ребята вырастут из своих полусоветских деградирующих школ, а затем – разваливающихся от отсутствия качественных кадров вузов в людей, принимающих решения, создаваемое сегодня может рухнуть по причине отсутствия качественных знаний у нового поколения.
Создается впечатление, что извечное непонимание «отцов и детей» в наш переходный период достигло апогея. Первые воспитывались в жестких идеологических рамках одного государства, а другие – в полном идейном хаосе и другой России.

Но среди представителей обоих поколений немало людей, чувствующих потребности времени. Многие молодые отнюдь не понаслышке знают, чем отличается реальная конкурентоспособность от административного послушания и «партийной дисциплины», которая до сих пор превалирует во многих сферах российской жизни. Именно новое поколение определит новую повестку дня. Не факт, что она будет похожа на сегодняшнюю.

***

Аутсорсинг или штатный сотрудник? Работа администратором в большой компании может быть выгодней, чем обслуживать 10 фирм, работая на себя. Работа менеджера по персоналу заключается в доведении выгод найма и развитии компетенций персонала.